近年來伴隨中國經(jīng)濟的平穩(wěn)快速發(fā)展，中國市場呈現(xiàn)繁榮景象。
世界500多家跨國公司，目前已有400多家進駐中國，500強企業(yè)在中國設(shè)立的各類分支機構(gòu)超過3000家。同時，中國本土企業(yè)實力也不斷增強，規(guī)劃全國格局，融入國際市場，不管是國外公司進駐國內(nèi)市場，還是中國企業(yè)布局全球，因為地域、文化、政策的差異，在人力資本管理問題上都面臨不 少難題。如何更好融入國情與文化，從而節(jié)約企業(yè)成本，提升效率？這一難題成了很多集團、企業(yè)的重點考慮。
BES致力于成為集團企業(yè)需要能夠掌握國家政策方向的專業(yè)服務(wù)商，去提升企業(yè)的審計標(biāo)準(zhǔn)和法律規(guī)格。隨著企業(yè)規(guī)模在國內(nèi)的擴大，分支機構(gòu)越來越多，地域差異逐步拉大，集中管控難度增加，雇員人數(shù)增多，組織架構(gòu)日漸復(fù)雜，同時針對二三線城市的員工，數(shù)量不多，配置專業(yè)HR人員的成本較高，企業(yè)HR要去協(xié)調(diào)公司各個部門如此大規(guī)模的需求 ，效率自然是低下的。
BES打造的專業(yè)共享服務(wù)團隊——EHRSSC，就算面對集團企業(yè)再復(fù)雜的業(yè)務(wù)單元，也可以輕松應(yīng)對。集團企業(yè)的共享服務(wù)引入如此穩(wěn)定且快速反應(yīng)能力強的外部資源，不僅簡化HR瑣碎的事務(wù)性工作，降低企業(yè)運營成本，還能實現(xiàn)HR精益運營的利益最大化。
